为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，工作中出现问题，如何解决，如何突破提高，四季顺鑫王昌兴经理作日常工作及未来发展战略布局作深入的讲解，为四季顺鑫未来发展指明了方向，纵观现代经济的发展，也不难看出，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而终实现企业与员工“双赢”,是企业获得发展的根本手段。的员工难选、难育、难用、难留？所以，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培养，来源于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能，打造一支高绩效的团队，从而使企业从到，永远基业常青！
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